Ook ik ben alsnog (maar wel pas na een hint; dus je leert zo wel je collega’s kennen ) getagged. Erwyn schrijft in zijn post dat er slechts 2 van de oorspronkelijke vijf personen gereageerd hebben, en daarom probeert hij het nog maar eens een keer!

En met succes, want hier komen dan de vijf zaken over mij die wellicht minder bekend zijn:

1. Ik ben (slechts) 27 jaar en reeds 4,5 jaar getrouwd met Judith. Eind april verwachten we ons eerste kindje, en om eerlijk te zijn, heb ik enorm veel zin in!
2. Ondanks dat ik onder de rook van Utrecht woon, mijn LogicaCMG kantoor in Amstelveen staat en ik op het moment een project in Tilburg doe, ben ik een geboren Drent. Mijn ouders zijn echte keientrekkers (voor de leek: Amersfoorters), maar ik ben geboren en getogen in Hoogeveen.
3. Mijn eerste computer was de Philips MSX2 NMS 8220. Een fantastische machine met cassette deck waar ik ONTZETTEND veel uren achter doorgebracht heb. Natuurlijk typte ik eerst ook de tientallen pagina’s met code uit het MSX Magazine over om daarna de tientallen typefouten eruit te halen, maar op den duur maakte ik ook zelf simpele programma’s en (sprite) spelletjes.
4. Ik kom er maar voor uit : ik zat vroeger op scouting… 1 lichtpuntje : ik was daar niet alleen, dus er zijn er meer!!
   In een paar jaar ging ik van de Bevers naar de Welpen; daarna heb ik de scouting vaarwel gezegd. Ik kan me wel herinneren dat ik het heerlijk vond om lekker buiten bezig te zijn… Na deze padvindersaffaire heb ik me en paar jaar op het voetbal gestort…
5. Sinds 12 maart 2004 heb ik mijn motorrijbewijs. Die dag deed ik rijexamen, en dat is ook de laatste kaar dat op een motor gereden heb… wel wat genant toch? Het is wel ergens nog een wens om een keer een motor te kopen; het is er nog niet van gekomen…

Ik schrijft dit op mijn hotelkamer in Redmond. Washington, USA alwaar ik vannacht (na 2 slechte nachten) eindelijk redelijke nacht gemaakt heb. Leuk detail is, dat Edward Bakker ook al vanaf 6u online zit omdat hij waarschijnlijk ook klaarwakker is

Niet echt schokkend dacht ik zo? Aangezien de meeste collega’s al een TAG-oproep gehad hebben, en van mijn ‘echte vrienden’ vrijwel niemand blogt, zitten we ook hier op een dood spoor.

Dag 3
Vandaag volgden na allereerst het ontbijt op de campus weer 4 sessies.

Virtualization
Peter Meister en Mark Kieffer vertelden over Microsoft Virtualization.

Peter:

Als eerste vertelde Peter over de roadmap en strategie van MS Virtualization.
Hoe ga je van physical systems naar virtual systems.
Met 64 bit support is memory allocatie geen probleem meer.

Virtual Server biedt compatability AND support voor allerhande OS’s (linux, solaris, MacOS, Fedora core etc etc ).

Virtual Servier is gratis, compleet te beheren via een web interface en is compatible met meer dan 1000 OS’s. (Zie http://vpc.visualwin.com)

Enhancements :
- Availability
   a) Clustering van virtual hosts
   b) Planned downtime (bijv. patches)             
   c) Unplanned downtime (bijv. stroomstoring)

In het geval van a) en b) is het mogelijk (automatisch) de memory state van een virutal server te verplaatsen naar een andere server… als downtime weer over is, kan de state weer terug worden gezet.

“Virtual and Physical should co-exist”
Niet iedere server ga je virtualiseren : bijv. SQL, Siebel, SAP, (huge) Exchange

Voor goede samenwerking van virtuele en fysieke servers zijn er goede management tools nodig :
    - Physical-to-Virtual (P2V)
       - kan ook V2V
       - ADS (automated deployment)
    - MOM management pack
       - health status and reporting
       - direct admin access
- VSS support (volume shadow copy)
      - Live backup capability
- Offline VHD mounting
      - mount naar een drive letter zonder image te booten
   

Mark vertelde:

Features van Virtual Server:
- Virtualization
- Hypervisor (thin layer below all guest OS’s)
- Virtual Server migration
- Windows Server Core
- Security
- Group Policy Integration
- Health Monitoring
- Utilization counters
- Authorization
- Non-MS guest OS support
- Dynamic secure storage
- Dynamic secure networking
- Virtual Machine snapshots
- Scripting interface
- Flexible (hardware)resources control
- Offline VHD manipulation

Business Architectur / Motion
Ric Merrifield verteld over MSBA (Microsoft Services Business Architecture)

“Business Architectur helps expose what matters and what doesnt matter”

SOA from business perspective :
- What’s in it for the business?
- No funds to build grandiose SOA infrastructure
- No methods techniques en tools to engage with the technical organization

SOA from technical perspective :
- How and Where to start SOA?
- No methods techniques en tools to engage with the business organization

Why use Business Architecture?
1) Focus on “doing the right things”
    -> Context and Prioritization (Logical, Rational and Defensible)
2) Then focus on “doing them right”
    -> Services orientation, technology automation and process improvement

MSBA delivers :
- Business Architecture
- Project recommendations
- Structure and focus for SOA decisions

Toen was het tijd voor een verdiende pauze met daarin een lunch, een wandeling en een bezoek aan de Company Store.

CBA / MySpace
Deze sessie is in 2 delen geknipt. Allereerst een case study over de Commonwealth Bank of Australia gedaan door Brenton Webster.

Doel : transform the account-centric bank to a customer-centric bank.

Wat wordt er gedaan? CommSee applicatie wordt gebouwd:
- Windows Forms Smart Client
- ASP.Net web services
- 30.000 users
- on time, on budget release
- incremental delivery
- Reuse (VB, Win32 Frontend and legacy systems)

Lessons Learnt :
- Build vs Buy (today frameworks are rich, build is possible)
- Invest in Framework development
- Integrate existing assets
- Data, schema and vocabulary is huge. Buy or adopt a schema if you can.
- Deliver iteratively and incrementally. Obtain user feedback. Allow developers to learn.
- Use an Agile process; Continues build and unit tests
- Decouple your development -> “Vertical Slices”
- All or Nothing is NOT a good deployment model. Build in auto-update features early.
- Configuration mangement is hard! use a tool.
- Instrumentation is important! (logging and monitoring)

Daarna vertelde Allen Hurff over MySpace. Een presentatie die vooral bol stond van verbazingwekkende statistieken en cijfers :

- 149 miljoen gebruikers
- 330.000 registraties per dag
- 3,2 miljoen concurrent bezoekers
- 3000 web servers
- 120 DB servers
- 900 Media servers
- 3 datacenters
- output of 45 GB/second

Office Business Applications
Chris Bryant vertelde over OBA.

System of action :  actions of people
System of record : recording in backends

OBA takes place in the “system of action” : Capture unstructures work in a workflow.
OBA Services :
- Workflow
- Search
- Business Data catalog
- Extensible UI
- Open XML file formats
- Website and security framework.

Daarna vertelde hij over het nieuwe 2007 Office System.
Dit is gelijk aan bovengenoemde OBA Services maar met daarboven op :
- Unified communication and collaberation
- Business Intelligence
- Enterprise Content Management

Na deze vier sessies vertrokken we per bus naar de Newcastle Golf Club waar een mooit uitzicht en een lekker diner op ons wachtten.

Morgen volg ik een workshop over Software Factories. Helaas moeten we een NDA (Non Disclosure Agreement) ondertekenen waardoor ik hier niet veel over mag gaan vertellen op mijn blog…

Tot snel!

10 oktober was de laatste post op mijn weblog. Natuurlijk is dat veel te lang geleden en zaken als een nieuw druk project en het feit dat ik vader wordt en wat nu al tijd kost neemt niet weg dat ik natuurlijk al lang een nieuwe post had moeten doen.. Soms komt het er gewoonweg niet van.

Desalniettemin heb ik nu weer een excuus om een post te doen. Vanaf afgelopen september volg ik LEAP. Een Microsoft training gericht om een sprong in het diepe water van Microsoft te wagen wat betreft architectuur. En na een aantal sessies in het trainingcenter te Barneveld gevolgd te hebben, was het van 15 tm 19 januari de bedoeling om een bezoek te brengen aan het hoofdkantoor van Bill te Redmond, WA, USA.

Dag 1
Maandagmorgen vertrok ik per bus en trein naar Schiphol alwaar vlucht NW33 mooi op tijd vertrok met als bestemming Seattle. 

De vlucht verliep vlekkeloos en gelukkig was er een computertje voor iedereen om zichzelf te vermaken met films, muziek en games. In Seattle stonden er gelijk bussen klaar die ons naar het hotel, het Hyatt Bellevue Regency, brachten.

Na het inchechen hebben we wat gestruind door de Mall, even wat boodschappen gedaan, en na een pizza was het tijd om te proberen wat slaap te vatten.

Dag 2
… met de nadruk op proberen; het viel niet mee om een goede nachtrust te maken ivm de jetlag.
Maar, het sneeuwde die ochtend aardig (lees: 3 inch). En blijkbaar hebben de amerikanen daar wat moeite mee, want het nieuws kondige aan dat vrijwel ALLE scholen dicht waren en dat men beter de auto kon mijden.
Wij pakten gewoon de gereedstaande shuttle naar de Microsoft campus en na een aardig ontbijt volgden vandaag 4 sessies.
Allereerst is er opening van Dik Bijl waarna de sessies van start gaan.

Software+Services
John deVadoss verteld over Architecture at Mircrosoft en Software+Services.
Het hybride model : hoe kom je van een service model en een software model tot een software+services model. Welke strategie kies je daarbij en welke keus maak je wat betreft de strijd tussen Cost vs. Value?
Links die hij gaf :
http://architecturejournal.net
http://www.arcast.net (audio)
http://www.arcast.tv (video)
http://microsoft.com/architecture

Wat zijn de pilaren van Software+Services:
1) Experience
Hoe maak je een seamless experience voor de end-user over devices heen.
Browser vs. Smart Client vs. Office applications
2) Delivery
Hoe regel je de delivery?
Traditioneel, hosted/outsourced of SAAS (Software as a Service)
Implications:
- business : new economic and sales model
- architecture : multi-tenancy, cloud scale, securit
- operations : 24/7 mindset, continous release cycles
3) Fereration
Wat doe je met 3rd party suppliers? En met Identity, Data, Logic en Services federation?
4) Composition
Hoe composeer je de services? Mash-ups?
5) Monetization
Hoe probeer je bijvoorbeeld de IT-costs te verlagen door advertenties in je software toe te passen.

Software Factories

Jack Greenfield verteld over Software Factories.
Hoe :
- architectural guidance
- model driven development
- architecture frameworks
- software product lines

MS heeft reeds gereleased : GAT (Guidance Automation Toolkit), GAX (Guidance Automation Extensions) en DSL Tools.

Een software factory bestaat uit:
- factory schema = model (work products, activities, assets)
- factory template = collection of assets

Software as a Service

Gianpaolo Carraro verteld over Softwar as a Service.
SAAS fundamentals : software deployed as a hosted service and accessed over a network (internet)

<— on premise ————————- SAAS —>

Hardware en People costs worden door SAAS gereduceerd : deze kosten zijn dan voor de SAAS supplier.

PRO’s :
- Try before you buy (vs long eval process)
- Configuration (vs customization)
- SLA’s (vs Reliance on internal IT)

Architecural pillars of SAAS :
- Application Architecture (Software)
- Consumption Architecture (Buyer)
- Aggregation Architecture (Aggregation of services)
- Delivery Architecture ( SAAS hoster)

Impact of delivering software to everybody (called the “3-headed monster”):
- Scalable
- Configurable
- Multi-tenant efficient
        a. business model
        b. architectural model
        c. operationsl model
        d. regulatory constraints.

Challenges die er resten: compliance, governance en support.

Identity Federation & Meta System

Don Smidt verteld over ADFS architecture en Card Space.
Daarna was ik toch wel aardig gaar en dus gingen we per shuttle naar het hotel.

Zojuist hebben we lekker wat gegeten en wat pool gespeeld.. zometeen maar weer proberen wat te slapen..

Tot snel..

Eindelijk!
Ik schreef even een tijdje terug dat het niet lukte om in RC1, met Windows Mobile Device Center te synchronizeren met Outlook 2007 Beta 2.
Maar gisteren heb ik de technical refresh van Office 2007 Beta 2 geinstalleerd, en daarna de Beta 3 release van Windows Mobile Device Center.
Zojuist sloot ik mijn PDA aan, en na een partnerschip aangemaakt te hebben, zie ik tot mijn verbazing dat ik eindelijk weer can syncen met Outlook!

Ik klik op Mobile Device Settings :

Dan op Change Content Sync Settings :

Dan op Calender - Sync Settings :

En zie hier, de optie Windows PC is niet meer grijs en niet selecteerbaar (wat eerst wel het geval was!) :

Fijn dat m’n afspraken weer in m’n PDA en in mijn Outlook staan!

Afgelopen vrijdag heeft Microsoft de RC2 versie van hun nieuwe besturingssysteem Vista vrijgegeven.
Aanvankelijk werd bekend gemaakt, dat deze versie weer slechts beschikbaar zou zijn voor een selecte groep testers.

Het schetste daarom mijn verbazing dat ik las dat de RC2 versie gewoon te downloaden is!
Ga naar : http://download.windowsvista.com/preview/rc2/en/download.htm

De 32 en 64 bit versie van RC2 zijn beschikbaar.
Natuurlijk heb ik dat gedaan, dvd’tje gebrand en installeren maar! Gelukkig gaat dat laatste behoorlijk snel, en al vlot zag na het inloggen in de rechteronderhoek :

Yeah!

Zie ik verschillen? Nee, dat niet.
Wel lijkt het erop dat deze RC2 weer iets sneller is dan de RC1.

Er is weer wat te melden op het windows mobile in combinatie met Vista gebied!
In mijn vorige post vermelde ik de weblog die je in de gaten moest houden; en inderdaad, in de comments werd  deze weblog genoemd.

In deze post staat beschreven welke drie stappen je moet ondernemen om de Windows Update ervan te overtuigen dat hij de Windows Mobile Device Center upate moet downloaden. In het kort komt het op deze stappen neer :

Natuurlijk heb ik dat gelijk geprobeerd, en inderdaad, Windows Update ziet een nieuwe driver voor HP USB Sync en gaat deze dan ook installeren :

Nadat deze installatie klaar is, verschijnt direct dit scherm :

Natuurlijk wil ik een partnerschip maken, dus klik ik up Set up your device :

‘t is alleen jammer dat Outlook 2007 nog geen sync ondersteund met WMDC en PPC’s…

Naar aanleiding van mijn post over Vista RC1.
Dit verklaart een hoop…

Dus nog even geduld!

Gisteren schreef ik al een stukje over de cursus die ik volg. Vandaag was de tweede dag van deze cursus en was het onderwerp Motiveren vooral aan bod.
Ik schrijf deze en de vorige post zodat ik we zelf nog eens over nadenk, en wellicht heeft iemand anders er nog wat aan

Vanmorgen begon met wat theorie : Wat zijn de behoeftes van mensen en hoe zou je van de IS (huidige) situatie naar de ZOU (gewenste, positieve) situatie kunnen gaan; welke acties zijn daar voor nodig en hoe krijg je die boven water.

Maar om jezelf te kunnen ontwikkelen zouden volgens Maslow een aantal basisfundamenten minimaal bevredigd moeten zijn. 
Een model dat hiervoor gebruikt wordt, heet de piramide van Maslow :

• 1. Ontplooiingsbehoefte (groei)
• 2. Waarderingsbehoeften (eer, respect)
• 3. Sociale behoeften (geborgenheid, contact)
• 4. Veiligheidsbehoeften (bedreiging, zekerheid)
• 5. Fysiologische behoeften (zuurstof, drinken, eten)

Volgens Maslow komt de motivatie die mensen uit hun werk halen, pas aan de orde als aan alle andere vormen van motivatie voldaan is: een dak boven je hoofd, voedsel, veiligheid en aandacht. Het heeft dan ook geen zin om aandacht te geven aan bijvoorbeeld ontplooiing als niet is voldaan aan veiligheidsbehoeften, bijvoorbeeld omdat er grote onrust in de organisatie heerst ten aanzien van de werkzekerheid.

Hierna kwam de theorie van Herzberg aan de orde.
Hij onderscheidt twee groepen van factoren die een geheel verschillende rol spelen bij motivatie en werktevredenheid: satisfiers en dissatisfiers ook wel aangeduid als ‘hygiëne-factoren’

• Satisfiers
  • ontwikkelen en ontplooien
  • erkenning en waardering
  • succesvol en creatief zijn
  • leveren van prestaties en het realiseren van doelen
• Dissatisfiers (’hygiëne-factoren’)
  • beloning
  • arbeidsomstandigheden
  • arbeidsverhoudingen
  • organisatiebeleid

Satisfiers kunnen direct bijdragen aan werktevredenheid. Als ze niet werkzaam zijn ontstaat een neutrale toestand (dus geen ontevredenheid). In zekere zin kun je hier wel invloed op uitoefenen. Tegen deze satisfiers staan de dissatisfiers. Deze kunnen bijdragen aan werkontevredenheid als ze niet vervuld worden. Als aan deze factoren wel is voldaan ontstaat een neutrale toestand (dus geen tevredenheid), maar het is een stuk lastiger hier invloed op uit te oefenen.

Na deze theorie hebben we nog een aantal rollenspelen gedaan, waarbij de stijl uiteenliep van zwaar concurrerend tot behoorlijk aanpassend.
Concluderend : Leerzame cursus! Goed gedoceerd, en in de praktijk goed toepasbaar!

bron : Cursusmateriaal en http://123management.nl

Vandaag en morgen volg ik deze cursus binnen de academie van LogicaCMG maar gegeven door Result Road.
Het was een redelijk intensieve dag vandaag (8.30u - 21:30u), met eerst de theorie en daarna een aantal praktijkoefeningen d.m.v. rollenspelen.

Eerst ging het over de ‘Roos van Leary’.

Leary bedacht het basisprincipe ‘gedrag lokt gedrag uit’ en verwerkte dit in een model waarin deze interactie naar voren komt.

Daarop volgend kwam een volgend stuk theorie over ‘Situationeel Leidinggeven’.

Hersey en Blanchard zetten de mate van taakgericht gedrag (sturing) af tegen de mate van mensgericht gedrag (ondersteuning).
Welke leidingstijl hanteer je bij een bepaald competentieniveau. En hoe verschilt de efficentie / effectiviteit van een bepaalde stijl in verschillende sitatuaties.

Morgen zal het hier nog wat over gaan maar komt ook Motiveren aan de orde… ben benieuwd!